HR-стратегия компании формируется исходя из целей и задач, приоритетов и долгосрочных планов развития, которые ставят перед компанией акционеры и общество.
Философия нашей компании в области управления персоналом — разные люди, общие цели. И поэтому, мы стараемся построить команду, в которой каждый сотрудник разделяет наше стремление быть успешными, быть лидером.
Мы боремся не только за рынки сбыта, но и за наиболее талантливых: людей с идеями, энтузиазмом, способностью охватить и решить задачи, которые перед нами стоят.
В основе стратегии управления персоналом лежит принцип: «Мы рассматриваем персонал как основной актив, который необходимо поддерживать, развивать, укреплять и наращивать, а не как затраты, которые необходимо оптимизировать».
Наш коллектив — не гигантская энергетическая машина с множеством винтиков, это союз более 600 индивидуальностей, каждая из которых вносит весомый вклад в общий успех компании.
Мы заинтересованы в создании условий, при которых каждый член нашего коллектива способен максимально реализовать свой потенциал и достичь выдающихся результатов. Для этого созданы все необходимые условия:
- прозрачная система оценки персонала;
- программы обучения и развития персонала, основанные на детальном анализе потребности в обучении;
- система стимулирования сотрудников, основанная на результатах работы всей компании, отдельного подразделения и личного вклада каждого сотрудника;
- конкурентоспособный компенсационный пакет.
Наша цель — стать работодателем № 1 в Украине. Для руководства компании персонал — главный капитал, поэтому HR-программы подкреплены значительными инвестициями.
Мы убеждены, что создание среды, в которой человек может учиться, развивать свои способности и совершенствовать навыки — важно. И поэтому, мы уделяем большое внимание формированию кадрового резерва, развитию HiPo, что является одним из факторов нашего успеха.
Одно остается безусловным — когда вы приходите в ТНК-ВР в Украине, вы стремитесь быть лучшим, работать с лучшими, оставаясь при этом самим собой.